Wat arbeidsproductiviteit precies inhoudt, verschilt per organisatie. Voor sommigen gaat het om resultaten, voor anderen om tijd, inspanning of efficiëntie. Volgens Effectory draait productiviteit uiteindelijk om twee zaken: de wil om werk te doen (bevlogenheid) en het vermogen om dat werk goed uit te voeren (ondersteuning). Pas als die twee samenkomen, ontstaat duurzame productiviteit. Het gaat er dus niet om mensen harder te laten werken, maar om hen in staat te stellen betekenisvol werk te leveren op een manier die vol te houden is. 

Bevlogenheid – de bereidheid om werk uit te voeren

Bevlogenheid gaat over de mate waarin medewerkers zich geïnspireerd, energiek en verbonden voelen met hun werk en werkomgeving. Bevlogen medewerkers zijn meer toegewijd, zijn productiever en behalen betere resultaten, wat de organisatie als geheel ten goede komt.

Ondersteuning – het vermogen om goed werk af te leveren

Ondersteuning op de werkvloer komt op verschillende manieren terug. Hebben medewerkers een manager die hen goed begeleid en wordt er actief geluisterd naar hun behoeften? Krijgen zij de ruimte om nieuwe vaardigheden te leren en hebben zij de juiste middelen om hun werk goed uit te voeren? Al deze vragen zijn onderdeel van het vermogen om goed werk af te leveren. Bovendien draagt een ondersteunende werkomgeving bij aan het versterken van samenwerking, vertrouwen en verantwoordelijkheid binnen een team.

de acht kernfactoren van productiviteit

Effectory heeft 8 kernfactoren geïdentificeerd die de basis vormen voor duurzame productiviteit. Ze bieden organisaties concrete handvatten om te begrijpen wat productiviteit stimuleert óf juist belemmert:

1. Duidelijke doelen & afstemming: Medewerkers weten wat er van hen wordt verwacht en hoe hun werk bijdraagt aan de prioriteiten van de organisatie.
2. Autonomie & eigenaarschap: Medewerkers hebben de vrijheid en verantwoordelijkheid om hun werk zelf in te richten.
3. Vaardigheden & ontwikkeling: Teams hebben de mogelijkheid om mee te groeien met hun rol en zichzelf te ontwikkelen.
4. Tools & middelen: Medewerkers hebben toegang tot de systemen, apparatuur en ondersteuning die ze nodig hebben om hun werk effectief uit te voeren.
5. Feedback & waardering: Regelmatige feedback en waardering zorgen ervoor dat medewerkers gemotiveerd blijven.
6. Werkcultuur: Een ondersteunende omgeving stimuleert samenwerking, vertrouwen en verantwoordelijkheid.
7. Welzijn & balans: Er is een goede balans tussen werkdruk en verwachtingen, met aandacht voor welzijn en persoonlijke behoeften.
8. Leiderschap & management: Leidinggevenden zorgen voor richting, verwijderen barrières en creëren een gezonde, productieve omgeving

Wanneer een van deze kernfactoren ontbreekt of onvoldoende ontwikkeld is, kunnen de prestaties en productiviteit teruglopen. Ook bij teams die op het eerste gezicht druk lijken of meerdere kernfactoren tot hun beschikking hebben.

Waarom arbeidsproductiviteit het verschil maakt

Een hoge productiviteit is om meerdere redenen essentieel voor elke organisatie. Het draagt direct bij aan kostenbesparing en omzetgroei, en leidt tot minder verzuim en meer werkgeluk. Teams die werken met duidelijke doelen en regelmatige feedback, ervaren minder werkdruk, leveren consistent betere kwaliteit en bouwen sterkere relaties op.

Helaas is niet elke werkvloer zo rooskleurig. Veel organisaties in de Benelux staan namelijk voor grote uitdagingen die van invloed zijn op productiviteit. Dit zijn de vijf, grootste uitdagingen, waar veel organisaties in de Benelux tegenaan lopen:

1. Burn-out, verzuim & presenteïsme*
2. Krappe arbeidsmarkt
3. Economische & geopolitieke onzekerheid
4. Geavanceerde technologie (AI & automatisering)
5. Digitale afleiding

* Presenteïsme = Wanneer mensen werken, terwijl ze eigenlijk ziek zijn. Dit leidt tot verborgen productiviteitsverlies.

De komende twee tot vijf jaar zullen deze uitdagingen naar verwachting alleen maar groter worden. Organisaties die nu geen actie ondernemen, lopen kans op hoger personeelsverloop en een verminderd aanpassingsvermogen.

Zo verhoog je arbeidsproductiviteit

Meer productiviteit draait niet om harder werken, maar juist om slimmer werken. Het gaat om de juiste keuzes die samenwerking versterken, focus vasthouden en werkplezier vergroten. Met deze vier, praktische tips kun je direct aan de slag om het beste uit je team én de organisatie te halen.

1.  Geef duidelijke doelen
   Heldere doelen zorgen voor focus. Ze maken verwachtingen duidelijk en helpen medewerkers met prioriteiten stellen. Zo gaat er minder tijd en energie verloren en stijgt de productiviteit.
2. Bied ruimte voor ontwikkeling
   Organisaties die scholing en ontwikkelmogelijkheden aanbieden, zien medewerkers met meer motivatie en loyaliteit. Dit zorgt er uiteindelijk voor dat zij efficiënter werken, sneller nieuwe vaardigheden toepassen en zo bijdragen aan hogere productiviteit.
3. Zet in op regelmatige feedbackmomenten
   Regelmatige feedback werkt motiverend en helpt medewerkers zich te ontwikkelen. Door in gesprek te gaan, voelen medewerkers zich meer bevlogen en verzuimen daardoor minder vaak. Zo achterhaal je meteen waar productiviteit achterblijft en waarom.
4. Verminder afleiding en verhoog welzijn
   Een gezonde werkomgeving met aandacht voor welzijn geeft medewerkers meer focus, minder stress en een betere werk-privébalans. Het resultaat: hogere efficiëntie, meer tevredenheid, betere prestaties én hogere productiviteit.

Meer weten?
Benieuwd naar hoe je productiviteit nog meer kunt verhogen? Download dan onze nieuwe gids Productiviteit in de praktijk! Ontvang praktische tips, onthul verborgen knelpunten en ontdek de snelste weg naar hogere productiviteit in jouw organisatie.

Door: Effectory