Over "LIFE" Workshop: De zachte kant van verandering is keihard nodig ! + netwerkborrel

Inspirerende en interactieve HR workshop met aansluitend een aangeklede netwerkborrel

• 15:30 Inloop en ontmoetingen
• 16:00 Workshop: De zachte kant van verandering is KEIHARD nodig
• 17:30 Netwerkborrel met versnaperingen
• 19:00 Voldaan naar huis en op vakantie

Ontdek hoe jij als HR professional je impact op organisatieverandering drastisch kunt vergroten doormet een andere bril naar de organisatieverandering te kijken.

Workshop: De zachte kant van verandering is KEIHARD nodig, met Anna Huisman

Herken jij dit ook? Weerstand bij organisatieverandering? Het is een veelvoorkomend fenomeen en vormt een belangrijke uitdaging voor HR. Het is essentieel om deze weerstand niet te negeren, maar te begrijpen en er effectief mee om te gaan.

Praktijkvoorbeelden

1. Manager Martin is nu 2 jaar leidinggevende van een team waar het niet zo lekker loopt. Oude leidinggevende was heel directief en hield controle, geen open cultuur van aanspreken. Martin is gericht op ontwikkeling en eigenaarschap creëren en legt de verantwoordelijkheid in de organisatie. Het is een hele omslag geweest. Resultaat: 1e jaar onder zijn leiding mooie groei. 2e jaar terug bij af. Hoe kan dat?
2. In het ziekenhuis moest een cultuuromslag komen. Van een familiecultuur naar een ondernemerscultuur oftewel: professionalisering. Mensen gingen vol in de weerstand. Ze hadden moeite met beslissingen van de directie. Moeite met hun leidinggevende…Het etterde al vijf jaar bleek, toen de bom barstte tijdens een teambuilding. Na de workshop ‘Anders Veranderen’ gingen ze gelukkig vol goede moed de deur weer uit. Wat was daar voor nodig?

Dat vertelt Anna je graag in haar workshop die erop gericht is om organisaties te helpen leniger te worden in verandering. Als je anders naar veranderen kijkt, kan jij vanuit HR je impact op veranderen drastisch vergroten. Deze workshop levert niet alleen andere brillen (Systemisch en Waarderend kijken) waardoor je begrijpt wat er in verandering in de onderstroom gebeurt, maar ook andere handvatten om mensen en teams in beweging te krijgen.

Anna Huisman / https://www.linkedin.com/in/annahuisman1/

Anna helpt organisaties en leidinggevenden in 6 stappen om vastgeroeste teamdynamieken te doorbreken en negativiteit om te buigen naar constructieve samenwerking. Met haar pioniersaanpak - tegelijk serieus en speels - zorgt zij voor directe impact en blijvende verandering, zodat elke organisatie en elk team zijn volle potentieel kan benutten.” Weerstand ziet zij als een kans om te groeien. Geen eindeloze trajecten, maar interventies met directe impact.

Wat je meeneemt !

Deze workshop is heel interactief van aard. Je gaat zelf ervaren welke fasen in verandering je doorloopt om van A naar B te komen: een duik onder de waterlijn van organisatieverandering. En je gaat een duidelijk antwoord krijgen op de vraag wat de remmende factoren zijn voor de verandering in jouw eigen organisatie (of eigen leven) en wat de stimulerende factoren zijn. Het begrijpen van remmende en stimulerende factoren is cruciaal voor succesvolle organisatieverandering. Deze inzichten helpen je om obstakels te identificeren, aan te sluiten bij de situatie en om veranderingen effectief te implementeren. Inzichten die je meteen mee kan nemen naar jouw praktijk!