Programma van NVP Eindejaarsevent ‘Datagedreven inzicht, mensgedreven leiderschap’

Bas Kodden neemt deelnemers mee in de nieuwste wetenschappelijke inzichten over bevlogenheid, persoonlijk leiderschap en duurzame prestaties. Hij vertaalt zijn onderzoek naar herkenbare situaties uit de dagelijkse HR-praktijk en laat zien hoe organisaties een omgeving creëren waarin mensen én prestaties kunnen groeien.

Bevlogenheid onder Nederlandse medewerkers staat op een historisch dieptepunt. Daarvan wordt 70% bepaald door leiderschap. Toch blijven de meeste organisaties hangen in het meten van tevredenheid in plaats van bevlogenheid, met als resultaat: scores, rapportages, en dan? Tevredenheid is namelijk een momentopname die vooral terugkijkt, terwijl duurzame verbetering vraagt om zicht op de bouwstenen van échte bevlogenheid en de activatie van medewerkers. In deze sessie laten Emile van de Klok en Nicolas Magnus (oprichters van Empactify) zien waarom juist het meten van bevlogenheid essentieel is, en hoe je van daaruit de brug slaat naar het daadwerkelijk activeren van leiderschap, met AI als hefboom om dat proces zo licht mogelijk te maken voor leidinggevenden zelf.

Aan de hand van voorbeelden uit uiteenlopende organisaties, van NGO's en grote academische instellingen tot zorginstellingen en techbedrijven, nemen we je mee in hoe diepgaande inzichten in bevlogenheid en leiderschap vertaald worden naar concrete, dagelijkse actie. Empactify maakt teammanagement, de persoonlijke ontwikkeling van teamleden en leiderschap, en het delen van expertise binnen het team een stuk efficiënter en effectiever, zodat leidinggevenden hun tijd kunnen besteden waar die het meest verschil maakt.

Tijdens de sessie ervaar je zelf hoe het platform in enkele seconden waardevolle en uitgebreide inzichten en input van een team verzamelt, en je direct coacht op wat daaruit te leren en te verbeteren valt, gevolgd door concrete aanbevelingen voor de te nemen vervolgstappen. Zo zie je met eigen ogen hoe dit er in de praktijk aan toe gaat.

Vanaf 1 januari 2027 moet elke organisatie in Nederland kunnen aantonen — met data — dat mannen en vrouwen gelijk worden beloond voor gelijk werk. Dat aantonen begint bij goede data en gaat via scherpe analyse naar het dichten van het verschil (#closethegap). In deze sessie laat Heartpace zien hoe je loonverschillen in kaart brengt, waar ze vandaan komen en hoe je ze aanpakt — met data, niet op basis van gevoel.

Wat kun je verwachten: een praktische blik op wat de nieuwe wetgeving concreet vraagt van jouw rapportages, live voorbeelden van beloningsanalyses, en een aanpak om loonverschillen te herkennen voordat medewerkers dat doen.

Wat neem je mee naar huis? Welke data je moet verzamelen en hoe je rapportage en analyse inzet om gelijke beloning aantoonbaar te maken, welke stappen je moet zetten richting 1-1-2027, en hoe je van compliance een kans op onderscheidend leiderschap maakt.

Wij helpen HR-professionals, compensation & benefits-specialisten en leidinggevenden die graag voorop willen lopen, en zich willen voorbereiden op de nieuwe loontransparantiewetgeving.

“Als AI een deel van het werk overneemt, moet je niet alleen naar de tool kijken. Je moet opnieuw naar het werk kijken.”

Wat gebeurt er met een functie als AI steeds meer van het werk kan ondersteunen of overnemen?

In deze break-out halen we een herkenbare HR-functie uit elkaar. Welke taken veranderen? Wat kan AI doen? Waar blijft menselijk oordeel nodig? En welke nieuwe taken of verantwoordelijkheden ontstaan?

Vervolgens bouwen we de functie opnieuw op. Zo wordt concreet wat AI niet alleen betekent voor losse taken, maar voor het werk als geheel. De aanpak is daarna ook te gebruiken voor andere functies binnen de organisatie.

Drie take-aways

• Je ziet welke onderdelen van een functie veranderen door AI, en welke niet.
• Je krijgt een manier om een functie opnieuw op te bouwen vanuit taken, verantwoordelijkheden en mens-AI-samenwerking.
• Je kunt dezelfde aanpak daarna gebruiken voor andere functies in je organisatie.

Bevlogenheid onder Nederlandse medewerkers staat op een historisch dieptepunt. Daarvan wordt 70% bepaald door leiderschap. Toch blijven de meeste organisaties hangen in het meten van tevredenheid in plaats van bevlogenheid, met als resultaat: scores, rapportages, en dan? Tevredenheid is namelijk een momentopname die vooral terugkijkt, terwijl duurzame verbetering vraagt om zicht op de bouwstenen van échte bevlogenheid en de activatie van medewerkers. In deze sessie laten Emile van de Klok en Nicolas Magnus (oprichters van Empactify) zien waarom juist het meten van bevlogenheid essentieel is, en hoe je van daaruit de brug slaat naar het daadwerkelijk activeren van leiderschap, met AI als hefboom om dat proces zo licht mogelijk te maken voor leidinggevenden zelf.

Aan de hand van voorbeelden uit uiteenlopende organisaties, van NGO's en grote academische instellingen tot zorginstellingen en techbedrijven, nemen we je mee in hoe diepgaande inzichten in bevlogenheid en leiderschap vertaald worden naar concrete, dagelijkse actie. Empactify maakt teammanagement, de persoonlijke ontwikkeling van teamleden en leiderschap, en het delen van expertise binnen het team een stuk efficiënter en effectiever, zodat leidinggevenden hun tijd kunnen besteden waar die het meest verschil maakt.

Tijdens de sessie ervaar je zelf hoe het platform in enkele seconden waardevolle en uitgebreide inzichten en input van een team verzamelt, en je direct coacht op wat daaruit te leren en te verbeteren valt, gevolgd door concrete aanbevelingen voor de te nemen vervolgstappen. Zo zie je met eigen ogen hoe dit er in de praktijk aan toe gaat.

Vanaf 1 januari 2027 moet elke organisatie in Nederland kunnen aantonen — met data — dat mannen en vrouwen gelijk worden beloond voor gelijk werk. Dat aantonen begint bij goede data en gaat via scherpe analyse naar het dichten van het verschil (#closethegap). In deze sessie laat Heartpace zien hoe je loonverschillen in kaart brengt, waar ze vandaan komen en hoe je ze aanpakt — met data, niet op basis van gevoel.

Wat kun je verwachten: een praktische blik op wat de nieuwe wetgeving concreet vraagt van jouw rapportages, live voorbeelden van beloningsanalyses, en een aanpak om loonverschillen te herkennen voordat medewerkers dat doen.

Wat neem je mee naar huis? Welke data je moet verzamelen en hoe je rapportage en analyse inzet om gelijke beloning aantoonbaar te maken, welke stappen je moet zetten richting 1-1-2027, en hoe je van compliance een kans op onderscheidend leiderschap maakt.

Wij helpen HR-professionals, compensation & benefits-specialisten en leidinggevenden die graag voorop willen lopen, en zich willen voorbereiden op de nieuwe loontransparantiewetgeving.

“Als AI een deel van het werk overneemt, moet je niet alleen naar de tool kijken. Je moet opnieuw naar het werk kijken.”

Wat gebeurt er met een functie als AI steeds meer van het werk kan ondersteunen of overnemen?

In deze break-out halen we een herkenbare HR-functie uit elkaar. Welke taken veranderen? Wat kan AI doen? Waar blijft menselijk oordeel nodig? En welke nieuwe taken of verantwoordelijkheden ontstaan?

Vervolgens bouwen we de functie opnieuw op. Zo wordt concreet wat AI niet alleen betekent voor losse taken, maar voor het werk als geheel. De aanpak is daarna ook te gebruiken voor andere functies binnen de organisatie.

Drie take-aways

• Je ziet welke onderdelen van een functie veranderen door AI, en welke niet.
• Je krijgt een manier om een functie opnieuw op te bouwen vanuit taken, verantwoordelijkheden en mens-AI-samenwerking.
• Je kunt dezelfde aanpak daarna gebruiken voor andere functies in je organisatie.

Tijdens de summit reikt de NVP de jaarlijkse Scriptieprijs uit aan een student of recent afgestudeerde met een vernieuwend onderzoek op het gebied van HR. Hiermee biedt de NVP een podium aan nieuw talent en verbindt zij de nieuwste inzichten uit het onderwijs met de praktijk.